10月10日下午，省水電公司召開2024年10月經濟運行調度會，公司黨委書記、董事長叢新宇出席會議并講話，公司領導班子成員、所屬企業主要負責人及相關班子成員、各部門負責人參加會議。
會議傳達學習了集團三季度經濟運行調度會會議精神，通報了公司1-9月份經濟運行整體情況，聽取了所屬各企業及電站經濟運行情況、重點工作推進情況、當前存在問題和困難及保障年度目標任務完成的具體舉措。叢新宇對所屬各企業工作情況進行逐一點評，并就后續工作進行部署安排。
叢新宇指出，四季度是沖刺全年目標的關鍵時期，各單位要提振信心，踔厲奮發，全力完成年度各項經營目標任務，確保圓滿收官。要深入謀劃企業發展，加快打造發展方式新、公司治理新、經營機制新、布局結構新的“四新”現代新國企。要進一步優化企業布局和結構調整，點線面體聯動，強化企業核心動能，提高市場競爭力，堅定不移推動深化改革提升，進一步明確企業未來發展定位和方向，注重母子公司之間、所屬企業之間，部門與企業之間的協調聯動，形成工作合力。
叢新宇要求，一是要圍繞年度經營指標，認真謀劃貫徹落實舉措，全力以赴抓好各項工作落實。二是要圍繞年初預算目標，進一步強化責任擔當，抓好各項預算管控，牢固梳理過緊日子思想。三是要圍繞年度制定的重點工作，加快措施的貫徹執行，確保圓滿收尾。四是要圍繞所屬企業簽訂的目標責任書，緊盯目標抓落實，緊盯市場抓任務，緊盯效益抓控制，緊盯合規抓管理。五是要圍繞安全生產管理，抓好隱患排查治理，杜絕麻痹大意，確保全年安全生產“零”事故。六是要圍繞集團審計發現問題，堅持問題導向，明確時間節點，加強工作調度，不折不扣按照“堅決整改、一改到底、務求實效”要求，整改落實到位。七是要圍繞明年財務預算工作，結合企業當前實際，精準研判，統籌考慮具體目標任務和各項工作計劃。八是要圍繞公司規范運行，扎實推進企業合規管理提升，持續健全應建未建制度，不斷提升廣大干部職工的綜合素養和管理水平，為公司健康可持續發展保駕護航。
皖公網安備 34011102002921號
