為貫徹落實集團“十五五”規劃編制工作要求，科學謀劃公司未來五年發展藍圖，精準布局發展方向，確保規劃編制工作高效有序推進。2025年3月17日下午，省水電公司組織召開“十五五”發展規劃編制專題推進會，公司黨委書記、董事長叢新宇出席會議并講話。
會上，發展規劃部介紹了規劃編制組織籌備及近期工作情況，省國資國企研究院闡述了“十五五”發展規劃編制思路和工作計劃，各部門負責人、所屬企業代表就科學編制規劃進行交流并提出意見建議。
會議強調，規劃編制要立足公司實際，緊扣行業發展新趨勢，突出科學性、前瞻性和可操作性，確保規劃目標明確、路徑清晰、措施可行。各部門、所屬企業需加強溝通協作，積極聯動外部智力資源，打破信息壁壘，形成規劃編制合力，提升規劃的專業性與權威性。
會議要求，一要錨定戰略根基，實現“長短結合”。規劃編制必須以現有業務布局為基本盤，堅持穩健經營總基調，全面剖析目前面臨的機遇與挑戰，合理化制定長期目標和短期指標，切勿空中樓閣，避免脫離實際。二要強化創新驅動，實現“點面結合”。以AI技術為引擎，推動重點領域關鍵突破，實現業務聯動業態升級。形成“單點突破，全面開花”的雁陣式發展格局，加速培育以科技創新為內核的新質生產力。三要關注政策導向，實現“上下結合”。研究政府新政策，預測市場需求、洞察環境變化，提升規劃韌性。破除“政策－市場－執行”信息壁壘，增強規劃前瞻性，確保規劃目標切實可行。四要深化機制改革，激發“內生活力”。構建“風控、內控、合規”三位一體防控機制，保障企業可持續發展。五要提高政治站位，強化“責任擔當”。所屬各企業、公司各部門要深刻認識“十五五”規劃對公司發展的戰略意義，切實增強責任感和緊迫感，嚴格按照公司統一部署，高質量完成規劃編制任務。
公司領導班子成員、省國資國企研究院相關負責人、各部門負責人、所屬企業負責人參加會議。
皖公網安備 34011102002921號
